集团召开高速公路建设项目座谈会安排部署2015年优化设计降本增效工作

为进一步贯彻落实省厅及集团2015年年度工作会议精神,安排部署2015年集团高速公路建设工作,强化建设项目降本增效意识,确保完成年度目标任务,3月25日上午集团组织召开了“2015年高速公路建设工作及优化设计座谈会”,参加会议的有集团总工程师关健、副总工程师胡仁东,高发公司、中原高速主管工程领导和工程管理部门负责人,工程局集团、实业公司、监理公司主要负责人,集团机关有关部门负责同志和集团所属高速公路建设项目主要负责人、BT项目承办方负责人。会议由集团工程技术部王辉部长主持。
会议传达了省厅2015年高速公路投资计划预安排,通报了集团所属高速公路建设项目施工节点计划调整情况,提出了工程技术部对集团建设项目投资控制奖惩办法修订的初步意见,听取了高发公司、中原高速、工程局集团及所属高速公路项目建设工作安排情况、存在问题及建议、下一步工作计划和项目优化设计、降本增效工作的汇报;安排部署了集团下一步项目建设工作。高发公司驻信项目公司、中原高速商杞公司、工程局集团商登开封段BT项目部分别做了典型发言,其余各建设项目、BT项目部、有关单位和部门做了简要发言。各单位、部门重点围绕优化设计、降本增效工作发表了意见和建议,汇报了存在的问题、后续工作计划和今年节约投资、降本增效工作目标和思路。
胡仁东副总工程师提出建设项目应避免赶工期而增大投入,工程优化工作才是最大的降本增效,各项目应该充分思考如何从工程优化方面节约造价,包括绿化、房建工程等避免求大求洋,改扩建项目中旧路中分带护栏的保留问题都值得研究,另外,建议加大对优化设计节约投资的奖惩力度,奖惩要有可操作性,要落到实处。
关健总工程师肯定了各单位优化设计工作取得的成效,分析了集团当前面临的严峻形势,再次强调了在建项目开展优化设计、降本增效工作对于集团提高企业效益的重大意义,并提出关于“我是谁,我在哪儿,我要往哪儿去”的哲学思考,使大家提高了认识,统一了思想,摆正了自己的位置,明白了自身的使命,坚定了努力的方向;同时提出紧紧依靠集团“打造三大平台,推动四大板块”的发展思路,充分认识新常态下外部环境的变化,与形势发展相适应,转变工作思路,求真务实,突出提质增效工作重点,勇于担当,开拓创新,切实做好2015年集团项目建设各项工作。
集团工程技术部王辉部长要求各单位会后要认真学习关健总工程师的讲话精神,并传达到建设项目所有参建人员。另外,要求每个项目对照省厅2015年投资计划预安排,梳理施工节点计划,排查有无制约工程,实事求是,按新常态下发展思路,正确对待,科学处理;同时要求各项目会后相互借鉴分享优化设计工作经验,研究提出今年优化设计工作目标清单;要求各单位对集团建设项目投资控制奖惩办法修订稿认真研究提出意见,争取尽快印发执行。

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