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2014-12
2013年10月公路港务局集团改制成为集团全资子公司,审计考核部根据工作计划对其开展了2013年财务收支审计,规范了财务收支管理并为集团领导准确、及时、全面掌握其情况提供依据。
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2014-12
省政府国资委监事会对集团2013年整体经营情况进行检查监督,审计考核部积极协调集团相关部门准备检查所需资料37大项;组织安排省政府国资委监事会工作组对集团中层以上干部及所属十家单位的党政领导的访谈工作,以及到桃花峪公司、港务局集团公司实地调研,圆满完成了省政府国…
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2014-12
2014年2月份组织实施2013年度部门考核,考核由审计考核部组织,集团各部门参与,分两个考核组对各部门年度目标进行考核。考核结合了内业资料检查、民主测评、以及各部门受奖惩等指标,客观公正地反应了各部门2013年度工作目标完成情况。
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2014-12
按照集团部署,2014年2月份组织实施了2013年度单位考核和年度干部考核。考核由集团审计考核部组织,综合事务部、人力资源部、营运管理部、工程技术部、党群工作部、纪检监察部参与,七部门成立联合考核组对集团直属10家单位进行年度单位考核和年度干部考核。考核小组成员遵循公…
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2014-12
按照集团公司部署,2013年3月份组织实施了2012年度单位考核和年度干部考核。考核由集团审计考核部组织,综合事务部、人力资源部、营运管理部、工程技术部、党群工作部、纪检监察部参与,七部门成立联合考核组对集团直属10家单位进行年度单位考核和年度干部考核。年度考核依据签…
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